🧑🏼‍🤝‍🧑🏽 Un equipo en el que poder delegar cada día o de forma puntual. Pueden ser proveedores, ¡no hace falta que les contrates! Pero sí necesitas que estén alineados con tus valores y que estén 100% comprometidos con tu negocio.

👩🏼‍🏫 Un mentor, es decir, una persona que te pueda aconsejar, guiar, acompañar o enseñar el camino del emprendimiento o de cualquier otro campo, por ejemplo, de marketing, ventas, finanzas…  

🤗 Un team Master Mind, un pequeño grupo de emprendedores que estén en la misma situación que tú (facturando más o menos lo mismo por ejemplo o llevando los mismos años emprendiendo). Reúnete con ellos periódicamente para que te ayuden (y les ayudes) a ir cumpliendo objetivos.   

💰Un presupuesto aunque sea 10€ al año. Así podrás decidir dónde quieres invertir tus recursos.  

📅 Un calendario, decidir cuánto tiempo le puedes dedicar a tu negocio. En horas a la semana y en espacio-tiempo. Yo me di un año.

👓 Un plan formativo. Te adelanto que emprendiendo vas a necesitar aprender un montón de muchas cosas distintas. La verdad es que ¡mola un montón! Aunque soy de las que creo que en muchas ocasiones, es mejor delegar y dejarse de tanto curso.

💛 Una mirada honesta. Reconoce qué miedo te está sirviendo de freno: miedo al fracaso, al éxito, a exponerse en las redes… Míralo de frente porque a veces, su apariencia engaña.